ورود به سیستم

تورهای آموزشی

آمار بازدید

افراد آنلاین: 1

بازدید امروز : 1

بازديد دیروز : 0

کل بازدید : 1220

دپارتمان استعدیابی سازمانی

 

دپارتمان استعدیابی سازمانی

هر سازمان برای دستیابی به ماموریت  و چشم اندازها و پیشبرد اهداف خود نیازمند استعدادهای متناسب با وضعیت حال و آینده سازمان می‌باشد، از این‌رو سازمان‌های پیشرو دائماً در رصد بهترین استعدادها و بکارگیری و پرورش آنها در جهت تحقق رویاهای سازمانی می‌باشند. شناخت استعدادهای مورد نیاز سازمان کار ساده‌ای نیست و نیازمند مراحل خاص با بکارگیری کارشناسان خبره در این زمینه می‌باشد. گام‌های اصلی در این مسیر عبارتند از:

1- وضعیت دقیق سازمان شامل تجارب سازمان در گذشته، وضعیت حال و تحلیل آینده

2- بررسی استعدادهای موجود سازمان و تحلیل خزانه فعلی استعدادهای سازمان و ...

3- آنالیز نیازمندی‌های استعدادهای سازمان و میزان جذب استعدادهای لازم

4- طراحی مدل استعداد سازمانی و بررسی خرده استعدادهای لازم قابل اندازه‌گیری و متدهای عملیاتی و استاندارد

5- اجرای آزمون‌های تخصصی از نیروهای ورودی و مرور کارنامه ارزیابی استعداد و ارائه انطباق کلی و جزئی

6- تشکیل پروفایل رشد استعدادها و ارائه کار راهه رشد استعداد و در صورت نیاز جانشین پروری

7- عوامل تکمیلی: پایش مدام استعدادها، جذب و خروج استعدادها، انگیزش استعدادها، رفع تعارض استعدادها، مدیریت دانش استعدادها

* پروژه سیستم مدیریت استعدادها (Talent Management System (TMS)): با سازمان‌ها پس از درخواست اولیه سازمان‌ها و برگزاری جلسه اولیه بررسی‌های لازم و ارائه پروپوزال انجام می‌پذیرد.

 

 


پورتال آنلاین مدیریت و داوری همایش ویرایش 4 kavoshHamayesh